Consultoría y formación ejecutiva en marketing

¡Personalmente, ocupándonos de tu éxito!

Tu departamento de marketing, sin tener que armarlo. Consultoría y formación para empresas de consumo masivo, con 40 años de experiencia en Colgate, PepsiCo y BBDO.

GF Marketing Outsourcing
40 años en marketing Colgate-Palmolive · Nabisco · PepsiCo · BBDO · Promos Profesor en UNIMET y UCAB Firma fundada en 2013

Empresas que han confiado en nosotros

QUALIER Internacional
Eurotaller
Clínica El Ávila
ZOOM
La Florideña
Powder Monkey
Ankla Group
Fundación Techo
Distribuidora SAREGO
Para quién es

Señales de que tu empresa necesita estructura de marketing

Empresas establecidas, con buen producto y clientes fieles, que llegaron a un punto donde la intuición ya no alcanza.

Tu marca no se diferencia

Los clientes te comparan solo por precio, y tu equipo no logra explicar en una frase por qué te eligen.

Se vende sin método

Cada vendedor trabaja a su manera, no hay plan por canal y nadie sabe con certeza qué está funcionando.

Los planes se quedan en papel

Hay ideas, presentaciones y presupuesto, pero poco llega al mercado a tiempo y como se pensó.

Nadie dirige el marketing

Agencias y proveedores reciben instrucciones sueltas, y la inversión en comunicación no se mide.

Si tu equipo de ventas no puede explicar en una frase por qué te compran, el problema no es de ventas: es de propuesta de valor.
Gustavo Ferraro, consultor principal
Consultoría

Cuatro formas de trabajar con nosotros

No entregamos un informe y nos vamos. Actuamos como el departamento de marketing que tu empresa no tiene: diagnosticamos, planificamos, coordinamos y ejecutamos. Los servicios van de menor a mayor compromiso.

01
Empieza aquí

Diagnóstico Express

Para empresas que sienten que algo no funciona, pero no saben exactamente qué. Es la puerta de entrada a los demás servicios.

Proyecto corto · precio según el alcance
  • Auditoría de tu marca y tu comunicación actual.
  • Análisis de la competencia en tu categoría.
  • Mapa de cinco oportunidades priorizadas.
  • Sesión de presentación con la gerencia.
Pide tu diagnóstico
02

Marca y posicionamiento

Para empresas que crecieron, se fusionaron o cambian de etapa, y su marca ya no las representa.

Proyecto por fases
  • Estrategia de marca y naming cuando aplica.
  • Identidad visual y verbal.
  • Propósito, misión, visión y valores.
  • Manual de marca y plan de lanzamiento.
03

Estrategia y crecimiento comercial

Para empresas que necesitan vender más, con método.

Proyecto por fases
  • Plan de marketing y salida al mercado.
  • Lanzamientos y gestión del portafolio.
  • Modelo comercial y de distribución.
  • CRM y programas de fidelización.
04

Dirección de marketing externa

Para empresas sin gerente de marketing, o que necesitan uno senior sin contratarlo a tiempo completo.

Iguala mensual · mínimo 6 meses
  • Gustavo como tu director de marketing a tiempo parcial.
  • Coordina a tu equipo, agencias y proveedores.
  • Ejecuta el plan y mide los resultados.
  • Mentoría en comercialización y distribución.

También: formación ejecutiva para empresarios y equipos. Ver programas

Método

Un proceso probado, del mercado al cliente fiel

Cada proyecto recorre estos cinco pasos. Según el punto donde está tu empresa, entramos por el que haga falta.

  1. 1

    Análisis de mercado

    Entender el mercado y las necesidades y deseos de tu cliente.

  2. 2

    Propuesta de valor

    Definirla a partir de un posicionamiento único.

  3. 3

    Estrategia

    Diseñar una estrategia de marketing impulsada por el cliente.

  4. 4

    Programa integrado

    Un plan de marketing que entregue un valor superior.

  5. 5

    Relaciones rentables

    Gestionar clientes que vuelven y te recomiendan.

CIP

Consultoría Inmersiva Personalizada

Trabajamos como parte activa de tu equipo, guiando y participando en el desarrollo y la implementación de las estrategias de giro.

A Tools

Herramientas de Design Thinking

Tres herramientas metodológicas para fortalecer los procesos de marketing y al equipo gerencial de la empresa.

ACM

Cinco compuertas antes de activar

Un sistema de cinco compuertas secuenciales que verifica cada iniciativa antes de salir al mercado. El objetivo: cero desaciertos.

Formatos

Nos adaptamos a lo que necesitas

El alcance y el precio se acuerdan antes de empezar, según el proyecto.

Por horas

Activa

Sesiones de consultoría para una decisión puntual: revisar un lanzamiento, una campaña o una propuesta de agencia.

Por días

Intensiva

Jornadas de trabajo con tu equipo para resolver un tema de fondo, como la propuesta de valor o el plan del año.

Por meses

Inmersiva

Dirección de marketing externa: nos sumamos a tu empresa y llevamos el plan hasta el mercado.

Formación ejecutiva

Marketing de nivel universitario, para quienes deciden

Programas para empresarios, dueños, gerentes y equipos comerciales y de marketing que necesitan actualizarse, alinearse o formarse. Contenidos de nivel universitario internacional, construidos con los textos y recursos más recientes.

  • ModalidadProgramas abiertos o in-company.
  • FormatoPresencial o en línea.
  • RespaldoGustavo enseña marketing en la UNIMET y la UCAB desde 2018.
15 módulos

Marketing Masterclass

El programa completo: del análisis de mercado a la relación con el cliente.

Intensivo

Marketing Bootcamp

Formación concentrada para poner a tu equipo al día en poco tiempo.

A la medida

Cursos y capacitaciones

Para empresarios y ejecutivos, sobre el tema que tu empresa necesita resolver.

Empresas y gremios

Charlas

Marca, propósito, Círculo Dorado y marketing con inteligencia artificial.

Consulta fechas y formatos

Cada programa cierra con una invitación a la Evaluación Competitiva gratuita de tu empresa.

Aula abierta · gratis

Marketing explicado con casos reales

Cada semana compartimos en redes lo que se aprende en 40 años de oficio.

Video y LinkedIn

Lo que aprendí en…

Historias de Colgate, Pepsi, BBDO y el BID: la decisión, el error y la lección.

Carrusel y reel

Marketing en 60 segundos

Propuesta de valor, posicionamiento, portafolio y lanzamientos, explicados simple.

Carrusel y PDF

Así lo hicimos

Proyectos reales, paso a paso, con las herramientas que usamos.

Post y story

Mi lectura

Tendencias y noticias del mercado venezolano, con opinión propia.

Caso destacado · Proyecto Horizonte

De empresa familiar a corporación multinacional

CalierQUALIER

El cambio de nombre fue la parte visible. Detrás hubo una transformación de fondo: pasar de varias operaciones que funcionaban cada una por su lado a una sola corporación regional, con una marca, una estrategia y un modelo de gestión común.

Cliente
Grupo Calier, hoy QUALIER Internacional: 50 años de trayectoria y operaciones en varios países de la región.
Reto
Una empresa de raíces familiares que había crecido a varios mercados, pero donde cada país decidía su propio rumbo, comunicaba a su manera y medía con indicadores distintos.
Lo que hicimos
  1. Nueva marca QUALIER: identidad, posicionamiento, presencia digital y CRM.
  2. Lanzamiento coordinado en todos los mercados, hacia clientes y hacia el equipo interno.
  3. Modelo de corporación multinacional: un hub regional, gestión por objetivos, comité regional y planes por país.
Nuestro rol
GF Marketing Outsourcing diseñó el proyecto y hoy coordina el marketing y las ventas a nivel regional.
Qué cambió
DimensiónAntesDespués
EstrategiaAntesCada país definía su propio rumbo.DespuésUn hub regional fija el marco y cada país lo adapta.
MarcaAntesUn mismo nombre con mensajes distintos.DespuésUna sola marca, QUALIER, con un manual común.
GestiónAntesDatos aislados que no se podían comparar.DespuésObjetivos por país conectados a metas regionales y un tablero único.
EquipoAntesEquipos locales que trabajaban por separado.DespuésValores compartidos y un comité que coordina a todos los países.
Gustavo Ferraro
Sobre Gustavo

Gustavo Ferraro

Fundador de GF Marketing Outsourcing (2013) y consultor principal

Pocos consultores han estado en los cuatro lados del negocio: el anunciante, la agencia, la banca multilateral y el aula. Esa mirada completa es la que trae a cada proyecto, y lo hace en persona: los proyectos no se delegan a un equipo junior.

¡Personalmente, ocupándonos de tu éxito!

Anunciante
  • Colgate-Palmolive1984–1989
  • Nabisco1989–1990
  • Pepsi-Cola Internacional1990–1996 · Gerente País Venezuela
Agencia
  • BBDO VenezuelaVicepresidente Ejecutivo
  • Promos Mercadeo de RespuestaCEO. Clientes como Samsung, Visa, P&G y Empresas Polar
Multilateral
  • Banco Interamericano de DesarrolloDirector para Latinoamérica del programa de pymes, en 12 países
Aula y gremio
  • UNIMET y UCABProfesor desde 2018. Invitado en la Universidad Monteávila
  • ANDA y VenAmChamVicepresidente de ANDA; presidente del Comité de Mercadeo de VenAmCham
  • Mercer University, AtlantaBBA
Aliados

Un equipo completo, sin armar un departamento

Para ejecutar cada plan trabajamos con una red de especialistas en diseño, publicidad, investigación y formación. Tú tienes un solo interlocutor; nosotros coordinamos al resto.

Logo de Chávez y López
Chávez y López Diseño Gráfico
Logo de ZEA BBDO
ZEA BBDO
Logo de Servicios Mercadotécnicos Mercurio
Servicios Mercadotécnicos Mercurio
Logo de Mingo Agency
Mingo Agency
Logo de Rebbit Group
Rebbit Group
Logo de Syntro
Syntro
Aliados institucionales

Del aula a la empresa

Gustavo enseña marketing en ambas universidades desde 2018.

Universidad Metropolitana (UNIMET)
Universidad Católica Andrés Bello (UCAB)
Contacto

Empecemos por entender tu empresa

Cuéntanos qué te preocupa. Te respondemos personalmente y acordamos el siguiente paso.

  1. 1
    BriefIdentificamos tus necesidades en una conversación sin costo.
  2. 2
    Diagnóstico inicial competitivoVemos dónde estás frente a tu mercado y tu competencia.
  3. 3
    Plan de acción y propuestaQué hacer, en qué orden, con qué alcance y a qué precio.
WhatsApp+58 414 337 72760414 FERRARO
Correogustavo@gustavoferraro.com
OficinaCaracas, Venezuela

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